ဥက္ကဋ္ဌ ဂါအိုက “ရောင်းချမှုဆိုတာ ဖောက်သည်တွေရဲ့ ယုံကြည်မှုကို ရရှိဖို့အတွက် စဉ်ဆက်မပြတ် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုပါ” လို့ မကြာခဏ ပြောလေ့ရှိပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ယုံကြည်မှုဆိုတာ မမြင်နိုင်၊ မထိတွေ့နိုင်တဲ့အရာပါ - ဒါဆို ဘယ်လို အတိအကျ တည်ဆောက်ထားတာလဲ။ အဖြေကတော့ ပြီးခဲ့တဲ့အပတ်က ISO 9001 နှစ်ပတ်လည် စာရင်းစစ်မှာ ရှိပါတယ်။

 

နှစ်ပတ်လည်စာရင်းစစ်နေရာတွင်

ပေကျင်းမှ ကျွမ်းကျင်သူများ ရောက်ရှိလာသည့်နေ့တွင် သမ္မတဂါအိုသည် ဝင်ပေါက်တွင် ၎င်းတို့ကို ကိုယ်တိုင်စောင့်ဆိုင်းနေခဲ့သည်။

စာရင်းစစ်ခြင်းကို အစီအစဉ်အတိုင်း ဆောင်ရွက်ခဲ့သည် - ကျွမ်းကျင်သူများသည် မှတ်တမ်းများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း၊ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များကို ကွင်းဆင်းစစ်ဆေးခြင်း၊ ရှေ့တန်းဝန်ထမ်းများကို အင်တာဗျူးခြင်းနှင့် ထုတ်ကုန်အသုတ်တစ်ခုစီ၏ စီးဆင်းမှုကို ခြေရာခံခြင်းတို့ ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ခဲ့သည်မှာ အချက်အလက်များကို ၎င်းတို့၏အခြေအနေအတိုင်း တင်ပြခြင်းသာဖြစ်သည်။ vulcanization အလုပ်ရုံသို့ရောက်သောအခါ ကျွမ်းကျင်သူသည် ရပ်တန့်ပြီး စက်ပစ္စည်းတစ်ခုကို လက်ညှိုးထိုးကာ အော်ပရေတာအား "ဤစက်ကို နောက်ဆုံးအကြိမ် ချိန်ညှိခဲ့သည်မှာ မည်သည့်အချိန်တွင်နည်း" ဟု မေးမြန်းခဲ့သည်။ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်က တွန့်ဆုတ်ခြင်းမရှိဘဲ ပြန်ဖြေပြီးနောက် ၎င်းတို့၏အလုပ်ခွင်ဘေးရှိ ချိန်ညှိမှတ်တမ်းကတ်တစ်ခုကို ဆွဲထုတ်ကာ ပေးအပ်ခဲ့သည်။ ကျွမ်းကျင်သူသည် ၎င်းကိုယူ၍ ကြည့်လိုက်ပြီး နောက်ထပ်မေးခွန်းများ မမေးတော့ပါ။

နောက်ပိုင်းတွင် သူမက အထွေထွေမန်နေဂျာ ဂါအိုအား တစ်ခုပြောခဲ့သည်- “ခင်ဗျားရဲ့ ဝန်ထမ်းတွေက အရမ်းပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆန်တယ်၊ ဒါက ဒီလုပ်ထုံးလုပ်နည်းတွေဟာ သူတို့အတွက် ဒုတိယသဘာဝတစ်ခု ဖြစ်လာပြီဆိုတာ ပြသနေတယ်”

ငါးနှစ်အကြာတွင် ဤစနစ်သည် နံရံပေါ်တွင် ချိတ်ဆွဲထားသော စာရွက်စာတမ်းတစ်ခုမျှသာ မဟုတ်တော့ဘဲ ကျွန်ုပ်တို့၏ နေ့စဉ်လုပ်ငန်းဆောင်တာများ၏ မရှိမဖြစ် အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု ဖြစ်လာခဲ့သည်။

စုဆောင်းမှု ငါးနှစ်တာ

လူအများက အထွေထွေမန်နေဂျာ Gao ကို “ISO 9001 က ကျွန်တော်တို့အတွက် ဘာတွေယူဆောင်လာပေးတာလဲ” လို့ မေးကြပါတယ်။

"အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုတာ 'သူများမြင်ဖို့' လို့ ကျွန်တော်တို့ အရင်က ထင်ခဲ့ကြပေမယ့် ဒီငါးနှစ်ကြာပြီးနောက်မှာတော့ 'ကျွန်တော်တို့ကိုယ်တိုင်သုံးဖို့' ဆိုတာ သဘောပေါက်လာခဲ့ပါတယ်။"

သူက ကိန်းဂဏန်းတွေကို ကိုးကားဖော်ပြခဲ့ပါတယ်- စနစ်မမိတ်ဆက်ခင်က မတည်ငြိမ်ခဲ့တဲ့ ဖောက်သည်တိုင်ကြားမှုနှုန်းဟာ အခုဆိုရင် သုညနီးပါးဖြစ်နေပါပြီ။ ဖောက်သည်ကျေနပ်မှု ဆက်လက်မြင့်တက်နေပြီး ရည်ညွှန်းမှုနှုန်းလည်း တိုးလာနေပါတယ်။ “ကျွန်တော်တို့ စကားပြောရာမှာ ပိုကောင်းလာလို့ မဟုတ်ပါဘူး - ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ထုတ်ကုန်တွေက ကျွန်တော်တို့အတွက် ပြောနေတာပါ။”

အရင်တုန်းက ဖောက်သည်တစ်ယောက် ဖုန်းဆက်တဲ့အခါ အရောင်းဝန်ထမ်းတစ်ယောက်က “ဘာဖြစ်နေတာလဲ” လို့ တွေးပြီး တုံ့ပြန်ခဲ့နိုင်ပါတယ်။ အခုတော့ ဖောက်သည်တွေ ဖုန်းဆက်တဲ့အခါ “ကျွန်တော်တို့မှာ ပရောဂျက်အသစ်တစ်ခုရှိတယ်၊ ကိုင်တွယ်နိုင်လား” လို့ မေးဖို့က အဓိကပါပဲ။ အဆုံးစွန်အားဖြင့် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုတာ လက်မှတ်ရယူတာ မဟုတ်ပါဘူး။ ဖောက်သည်တွေက သင့်အကြောင်း စိတ်ပူစရာမလိုဘဲ ပရောဂျက်အသစ်တွေကို သင့်ဆီ အပ်နှံဖို့ ယုံကြည်မှုရှိစေဖို့ပါ။

ဖောက်သည်များ၏ရွေးချယ်မှု

အဆုံးစွန်အားဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် conveyor belt ထုတ်လုပ်သူသာဖြစ်သည်။ PVC conveyor belt များ၊ PU အစားအစာအဆင့် conveyor belt များ၊ ရာဘာ conveyor belt များ၊ သံလိုက်ခွဲထုတ် belt များ၊ သတ္တုထုတ်လုပ်သည့် felt belts များ၊ တုန်ခါသောဓား felt belts များ... ၎င်းတို့သည် သာမန်ကဲ့သို့ ထင်ရသော်လည်း ထုတ်ကုန်တိုင်း၏ နောက်ကွယ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များ၏ ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းများ၏ အရေးကြီးသော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု ရှိသည်။ ဟောင်းနွမ်းခြင်း၊ မညီမညာဖြစ်ခြင်း သို့မဟုတ် ကျိုးပဲ့ခြင်း—အသေးဆုံးပြဿနာပင် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များအတွက် သိသာထင်ရှားသော ဆုံးရှုံးမှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။

ဒါကြောင့်ပဲ ပြီးခဲ့တဲ့ ငါးနှစ်အတွင်း ကျွန်တော်တို့ လုပ်ဆောင်ခဲ့တဲ့ အရေးကြီးဆုံးအရာတွေထဲက တစ်ခုက ဒုတိယသဘာဝကို "ထိန်းချုပ်" ဖို့ပါပဲ။ ကုန်ကြမ်းတွေ ရောက်ရှိလာချိန်ကစပြီး ထုတ်လုပ်မှုအဆင့်တိုင်းရဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်ကန့်သတ်ချက်တွေ၊ တင်ပို့မှုမပြုမီ ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုစမ်းသပ်မှုတွေအထိ - အဆင့်တိုင်းကို မှတ်တမ်းတင်ထားပြီး ခြေရာခံနိုင်ပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ ဒီလိုလုပ်တာဟာ စာရင်းစစ်တွေကို အောင်မြင်ဖို့အတွက်ပဲ မဟုတ်ပါဘူး၊ အော်ဒါတိုင်းကို လေးစားလိုက်နာဖို့အတွက်ပါ။

ကျွန်ုပ်တို့အဖွဲ့ကို အမှန်တကယ်ဂုဏ်ယူစေတဲ့အရာက လက်မှတ်မဟုတ်ပါဘူး။ ပေးသွင်းသူတွေကို ဘယ်တုန်းကမှ မပြောင်းလဲခဲ့တဲ့ ရေရှည်ဖောက်သည်တွေပါ။ ANNILTE ကို သူတို့ရဲ့လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေဆီ ကြိုတင်အကြံပြုပေးတဲ့ မိတ်ဖက်တွေပါ။ ဖြေရှင်းချက်ဆွေးနွေးမှုတွေအတွင်း ဖောက်သည်တွေက “ခင်ဗျားတို့က ကျွမ်းကျင်သူတွေပါ။ ခင်ဗျားရဲ့ဦးဆောင်မှုကို ကျွန်တော်တို့ လိုက်နာပါ့မယ်” လို့ ပြောတဲ့အခါ ကျွန်ုပ်တို့အပေါ် ယုံကြည်မှုလည်း ရှိပါတယ်။

ဤယုံကြည်မှုသည် မတူညီသောလည်ပတ်မှုအခြေအနေများအတွက် စိတ်ကြိုက်ဂီယာဖြေရှင်းချက်များကို လျင်မြန်စွာတီထွင်နိုင်သော ကျွန်ုပ်တို့၏ R&D အင်ဂျင်နီယာ ၃၅ ဦးထံမှ ပေါက်ဖွားလာခြင်းဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် စက်ရုံထဲသို့ဝင်ရောက်သော ကုန်ကြမ်းများမှသည် ဂိုဒေါင်မှထွက်ခွာသော အပြီးသတ်ထုတ်ကုန်များအထိ ကွင်းဆက်တစ်ခုလုံး ခြေရာခံနိုင်စွမ်းကို ကျွန်ုပ်တို့၏ ဂရုတစိုက်အာရုံစိုက်မှုမှ ပေါက်ဖွားလာခြင်းဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် နှစ်စဉ်ကျင်းပသော ရာပေါင်းများစွာသော အတွင်းပိုင်းစာရင်းစစ်များနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုအစည်းအဝေးများမှ ပေါက်ဖွားလာခြင်းဖြစ်သည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏ရည်မှန်းချက်မှာ ရိုးရှင်းသော်လည်း မယိမ်းယိုင်ပါ- ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာယုံကြည်စိတ်ချရသော ကွန်ဗေယာခါးပတ်ထုတ်လုပ်သူဖြစ်လာရန်ဖြစ်သည် - ဆောင်ပုဒ်များကြောင့်မဟုတ်ဘဲ ကျွန်ုပ်တို့၏စက်ရုံမှထွက်ခွာသော ကွန်ဗေယာခါးပတ်တိုင်း၊ အချိန်မှန်ပို့ဆောင်မှုတိုင်းနှင့် ဖောက်သည်တစ်ဦးသည် ၎င်းတို့သည် “မှန်ကန်သောရွေးချယ်မှုပြုလုပ်” ခဲ့သည်ဟု ခံစားရသည့်အခြေအနေတိုင်းမှတစ်ဆင့်ဖြစ်သည်။

နိဂုံးချုပ်

နှစ်စဉ်စာရင်းစစ်ခြင်းသည် မှန်တစ်ချပ်နှင့်တူသည်။ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့ “မှန်ကန်စွာလုပ်ဆောင်ခဲ့သည်” မဟုတ်ဘဲ ကျွန်ုပ်တို့ “တစ်လျှောက်လုံးလုပ်ဆောင်နေခဲ့သည်” များကို ထင်ဟပ်စေသည်။

အရည်အသွေးဆိုတာ ရုတ်တရက်ပေါ်ပေါက်လာတဲ့ လုပ်ရပ်မျိုး မဟုတ်ပါဘူး၊ ရေရှည်ကြိုးပမ်းမှုတစ်ခုပါပဲ။ ယုံကြည်မှုဆိုတာ တစ်ကြိမ်တည်းသော ရွေးချယ်မှုမျိုး မဟုတ်ပါဘူး။ အကြိမ်ကြိမ် သက်သေပြနေပါတယ်။

ကျွန်တော်တို့ ဒီလမ်းကြောင်းကို ငါးနှစ်တာ လျှောက်လှမ်းလာခဲ့ပြီးဖြစ်သလို ဆက်လက်လျှောက်လှမ်းသွားပါမယ်။