Дана 22. децембра 2025. године, када се Гао Чонгбин — искусан занатлија са 25 година посвећености индустријским каишевима — појавио са сталном смиреношћу у емисији „Bull Talk“ на CCTV-ју, прича о „дугорочношћу“ у кинеском производном сектору коначно је стигла до милиона домаћинстава. Ово није био само лични тријумф предузетника, већ живописна нарација о томе како наизглед обичан каиш може да покреће велики тим, катализује иновације у индустрији и на крају се повеже са пулсом времена.

Од усамљеног продавца до вође који управља тимом од стотина људи; од рудиментарне радионице испуњене буком машина до интелектуално набијеног студија видео надзора – ово путовање „рушења граница“ је оптерећено тешким изборима, открићима и искреном топлином.

 

Прво поглавље: Усамљена храброст и заједнички савез – темељ од „ја“ до „ми“

Време се враћа на прелаз миленијума 2000. године. Гао Чонгбин, родом из Фушуна, у Лиаонингу, стигао је у Ђинан, у Шандонгу, сам, само са својим ранцем и сновима. Његово предузетничко путовање почело је на најскромнији начин: један човек, тешка торба са узорцима каишева и пар истрошених ципела, путујући кроз индустријске зоне Шандонга. Без икаквих ресурса или веза, ослањао се искључиво на своје непоколебљиво веровање у своје производе и упорно куцање на фабричке капије. Усред тутњаве текстилних машина, исклесао је први доказ интегритета за бренд „Анаи“ кроз поуздан квалитет и зној.

 

Овај усамљени пионирски период био је право искушење, учећи га да једно дрво не може да подржи небо. Прекретница је дошла 2008. године. Господин Сју Сјуеји, сродна душа, придружио се као партнер. Заједно су формално основали Jinan Annilte Special Industrial Belt Co., Ltd. Ово није било само спајање капитала, већ одјек визије, мудрости и уверења. Компанија је остварила профит у години оснивања, завршавајући кључну трансформацију из „самосталног предузетника“ у „формално предузеће“. Па ипак, Гао Чонгбинова визија се протезала даље од уских маргина трговине. Видео је солиднију будућност: „Уместо да ткамо за друге, требало би да ткамо свој брокат.“

 

Године 2010, компанија Annilte је направила свој први стратешки ризик у својој предузетничкој историји: инвестирала је у фабрику како би постигла интегрисану производњу и продају. У то време, компанија је имала само 20 запослених, али је већ опслуживала 850 предузећа. Ова одлука је променила судбину компаније Annilte од зависности од туђих производних линија до контроле над сопственим радионицама, чврсто учвршћујући своје развојне корене у производном тлу.

 

Друго поглавље: Превазилажење граница и стварање – скок од „производње“ до „интелигентне производње“

Са производњом као темељем, Гао Чонгбин је почео да развија гране технологије навише. Он је снажно схватио да ће стандардизовани производи неизбежно суочити се са интензивном конкуренцијом на претрпаном тржишту. Само решавањем критичног уског грла у транспорту могла би се изградити истинска конкурентска предност. Године 2015, Анаи је одлучно основао одељење за истраживање и развој производа, запосливши 28 професионалних инжењера. Ова транспортна трака је тако била прожета душом „интелигенције“ и „прилагођавања“, почевши да прилагођава решења за пренос за различите индустрије, укључујући прехрамбену, грађевински материјал и електронику.

 

 

 

Права вредност се често кристалише у кризама. Године 2020, хитан позив компаније Синјуан Фуд гурнуо је Анилте у тест друштвене одговорности. Њихова машина за вонтоне била је ограничена на 700 кг дневне производње, неспособна да задовољи растућу потражњу на тржишту. Без преседана и са временом које је истекло, Анилтеов тим за истраживање и развој одлучио је да се директно суочи са изазовом. Три месеца неуморног, 24-часовног експериментисања кулминирала су производњом траке за машину за кнедле, направљене по мери. Ова иновација је чудесно повећала дневну производњу на 1.500 килограма, значајно појачавајући снабдевање Шангаја основним намирницама током овог критичног периода.

 

 

 

Када је писмо захвалности шангајске владе стигло до Гао Чонгбина преко клијента, овог упорног предузетника су преплавиле емоције. Прелазећи прстима преко папира, размишљао је: „Одувек смо мислили да правимо само индустријске делове. Али у том тренутку сам схватио шта наши каишеви заиста преносе: хранљивост, саосећање и сам пулс града.“ Исте године, Анилте је обезбедио два патента за корисне моделе, показујући како технолошка вредност може донети дубоке друштвене користи.

 

Поглавље 3: Експедиција и резонанца - од радионице до сцене

Границе компаније се протежу далеко изван технологије и тржишта; обликује их визионарски начин размишљања њених лидера. Године 2016, када је офлајн продаја достигла максимум, Гао Чонгбин је одбио да се држи застарелих модела. Уместо тога, одлучно је изградио онлајн оперативни тим, отворио дигитално бојно поље и успоставио интегрисани систем „омниканалног маркетинга“ који је спојио онлајн и офлајн канале. Ова дигитална трансформација је покренула Анилте ка експлозивном расту у наредним годинама.

 

2023. година је обележила пресудни тренутак и за Гао Чонгбина лично и за бренд Анилте. Проглашен је за једног од десет највећих титана е-трговине у Кини, именован за председника Удружења титана е-трговине у Ђинану и угостио је екипу CCTV-а за ексклузивни корпоративни документарац. Исте године, кренуо је на експедицију преко пустиње Гоби, калећи свој дух у екстремним условима и проширујући свој предузетнички начин размишљања на подручје истраживања живота.

 

 

Сва ова искуства и продори су се слили у пут ка већој сцени. Крајем 2024. године, Гао Чонгбин је прихватио позив CCTV-а да се појави у студијској емисији „Титани е-трговине“, делећи своју предузетничку филозофију и корпоративну визију са националном публиком. Епизода је емитована 22. децембра 2025. године, обележавајући признање и промоцију принципа развоја и прагматичног духа регионалног производног бренда од стране водеће националне платформе у Кини.

Осврћући се на Гао Чонгбиново предузетничко путовање, оно је било прекривено трњем, али и цветовима. Од самосталног почетка 2000. године до садашњег вођења тима од 300 људи; од представљања једног појаса до поседовања комплетних могућности индустријског ланца које обухватају истраживање и развој, производњу, продају и услуге; од опслуживања мале фабрике до тога да производи продиру у сваку индустрију, па чак и штите егзистенцију људи – ово је било путовање неуморног превазилажења граница.