2025-يىلى 12-ئاينىڭ 22-كۈنى، سانائەت بەلۋاغلىرىغا 25 يىل بېغىشلىغان تەجرىبىلىك قول ھۈنەرۋەن گاۋ چۇڭبىن CCTV نىڭ «بۇقا سۆھبىتى» پروگراممىسىدا مۇقىم ۋە خاتىرجەم ھالدا پەيدا بولغاندا، جۇڭگونىڭ ئىشلەپچىقىرىش ساھەسىدىكى «ئۇزۇن مۇددەتلىك تەرەققىيات» ھېكايىسى ئاخىرى مىليونلىغان ئائىلىلەرگە يەتتى. بۇ پەقەت بىر كارخانىچىنىڭ شەخسىي غەلىبىسى ئەمەس، بەلكى ئادەتتىكىدەك كۆرۈنگەن بەلۋاغنىڭ قانداق قىلىپ چوڭ بىر كوللېكتىپنى يېتەكلەپ، كەسىپ يېڭىلىق يارىتىشىنى ئىلگىرى سۈرۈپ، ئاخىرىدا دەۋرنىڭ تومۇرىغا ئۇلىشالايدىغانلىقىنىڭ جانلىق ھېكايىسى ئىدى.

يالغۇز ساتقۇچىدىن يۈزلىگەن كىشىلىك بىر گۇرۇپپىنى باشقۇرىدىغان رەھبەرگىچە؛ ماشىنىلارنىڭ شاۋقۇنى بىلەن تولغان ئاددىي بىر سېختىن CCTV نىڭ ئەقلىي جەھەتتىن تولغان ستۇدىيىسىگىچە — بۇ «چېگرالارنى بۇزۇش» سەپىرى ئېغىر تاللاشلار، بۆسۈشلەر ۋە سەمىمىي ئىللىقلىق بىلەن تولغان.

 

بىرىنچى باب: يالغۇز جاسارەت ۋە ئورتاق ئىتتىپاقلىق—«مەن»دىن «بىز»گىچە بولغان ئاساس

ۋاقىت 2000-يىلى مىڭ يىللىقنىڭ باشلىنىشىغا قايتىپ كەلدى. لياۋنىڭنىڭ فۇشۇن شەھىرىدىن كەلگەن گاۋ چۇڭبىن پەقەت سومكىسى ۋە ئارزۇلىرى بىلەن يالغۇز شەندۇڭنىڭ جىنەن شەھىرىگە كەلدى. ئۇنىڭ كارخانىچىلىق سەپىرى ئەڭ ئاددىي ئۇسۇلدا باشلاندى: بىر ئادەم، بىر ئېغىر بەلۋاغ ئۈلگىسى ۋە بىر جۈپ ئاياغ شەندۇڭنىڭ سانائەت رايونلىرىنى كېزىپ ئۆتتى. ھېچقانداق بايلىق ياكى ئالاقە بولمىغاچقا، ئۇ پەقەت مەھسۇلاتلىرىغا بولغان قەتئىي ئىشەنچىسى ۋە زاۋۇت دەرۋازىسىنى چېكىشىگە تاياندى. توقۇمىچىلىق ماشىنىلىرىنىڭ گۈلدۈرلىشى ئىچىدە، ئۇ ئىشەنچلىك سۈپەت ۋە تەر ئارقىلىق «ئاناي» ماركىسى ئۈچۈن تۇنجى قېتىم پۈتۈنلۈكنى نامايان قىلدى.

 

بۇ يالغۇز باشلامچىلىق دەۋرى ئۇنىڭغا بىر دەرەخنىڭ ئاسماننى كۆتۈرەلمەيدىغانلىقىنى ئۆگىتىش ئۈچۈن بىر قىيىن ئۆتكەل ئىدى. بۇرۇلۇش نۇقتىسى 2008-يىلى يۈز بەردى. شيۇ شۈەييى ئەپەندى، بىر-بىرىگە يېقىن روھىي ھەمراھ بولۇپ قوشۇلدى. ئۇلار بىرلىكتە رەسمىي ھالدا جىنەن ئاننىلتې ئالاھىدە سانائەت بەلبېغى چەكلىك شىركىتىنى قۇردى. بۇ پەقەت مەبلەغ بىرلىشىشىلا ئەمەس، بەلكى كۆز قاراش، دانالىق ۋە ئىشەنچنىڭ رېزونانسى ئىدى. شىركەت قۇرۇلغان يىلى پايدا ئېلىپ، «يەككە ئىگىلىك» تىن «رەسمىي كارخانا» غا بولغان مۇھىم ئۆزگىرىشنى تاماملىدى. شۇنداقتىمۇ گاۋ چۇڭبىننىڭ كۆز قارىشى سودىنىڭ چەكلىك دائىرىسىدىن ھالقىپ كەتتى. ئۇ تېخىمۇ پۇختا كەلگۈسىنى كۆردى: «باشقىلار ئۈچۈن توقۇشنىڭ ئورنىغا، ئۆزىمىزنىڭ بروكادىنى توقۇشىمىز كېرەك».

 

2010-يىلى، ئاننىلتې كارخانىچىلىق تارىخىدىكى تۇنجى ئىستراتېگىيىلىك قىمارنى باشلىدى: ئىشلەپچىقىرىش ۋە سېتىشنى بىر گەۋدىلەشتۈرۈش ئۈچۈن زاۋۇتقا مەبلەغ سېلىش. ئەينى ۋاقىتتا، بۇ شىركەتنىڭ پەقەت 20 خىزمەتچىسى بار ئىدى، ئەمما ئاللىقاچان 850 كارخانىغا مۇلازىمەت قىلاتتى. بۇ قارار ئاننىلتېنىڭ تەقدىرىنى باشقىلارنىڭ ئىشلەپچىقىرىش لىنىيىسىگە تايىنىشتىن ئۆزىنىڭ سېخلىرىنى كونترول قىلىشقا ئۆزگەرتتى، تەرەققىيات يىلتىزىنى ئىشلەپچىقىرىش تۇپرىقىغا مۇستەھكەم باغلىدى.

 

ئىككىنچى باب: چەك-چېگرالارنى بۇزۇپ تاشلاپ ئىجاد قىلىش — «ئىشلەپچىقىرىش»تىن «ئەقلىي ئىشلەپچىقىرىش»قا سەكرەش

گاۋ چۇڭبىن ئىشلەپچىقىرىشنىڭ ئاساسى سۈپىتىدە تېخنىكا ساھەلىرىنى تەرەققىي قىلدۇرۇشقا باشلىدى. ئۇ ئۆلچەملەشكەن مەھسۇلاتلارنىڭ مۇقەررەر ھالدا قىستاڭ بازاردا كۈچلۈك رىقابەتكە دۇچ كېلىدىغانلىقىنى چوڭقۇر تونۇپ يەتتى. پەقەت يەتكۈزۈشتىكى مۇھىم توسالغۇلارنى ھەل قىلىش ئارقىلىقلا ھەقىقىي رىقابەت ئۈستۈنلۈكىنى قۇرغىلى بولىدۇ. 2015-يىلى، ئاناي قەتئىيلىك بىلەن مەھسۇلات تەتقىقات ۋە تەرەققىيات بۆلۈمى قۇرۇپ، 28 كەسپىي ئىنژېنېرنى ئىشقا ئالدى. شۇڭا بۇ يەتكۈزۈش لېنتىسىغا «ئەقىل» ۋە «خاسلاشتۇرۇش» روھى سىڭىپ، يېمەكلىك، قۇرۇلۇش ماتېرىياللىرى ۋە ئېلېكترون مەھسۇلاتلىرى قاتارلىق ھەر خىل كەسىپلەر ئۈچۈن يەتكۈزۈش چارىلىرىنى ماسلاشتۇرۇشقا باشلىدى.

 

 

 

ھەقىقىي قىممەت كۆپىنچە كرىزىسلاردا پەيدا بولىدۇ. 2020-يىلى، سىنيۇەن يېمەكلىك شىركىتىنىڭ جىددىي چاقىرىقى ئاننىلتېنى ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت سىنىقىغا مەجبۇرلىدى. ئۇلارنىڭ ۋونتون ماشىنىسى كۈندىلىك ئىشلەپچىقىرىش مىقدارى 700 كىلوگرام بىلەن چەكلىنىپ، بازارنىڭ ئېشىۋاتقان ئېھتىياجىنى قاندۇرالمىدى. ھېچقانداق مىسلى كۆرۈلمىگەن ۋە ۋاقىت ئاز قالغانلىقتىن، ئاننىلتېنىڭ تەتقىقات ۋە تەرەققىيات گۇرۇپپىسى بۇ قىيىنچىلىقنى بىۋاسىتە ھەل قىلىشنى تاللىدى. ئۈچ ئايلىق تىنىمسىز، كېچە-كۈندۈز سىناق قىلىش نەتىجىسىدە خاس لايىھەلەنگەن مانتا ماشىنىسى بەلبېغى ياسىلىپ چىقتى. بۇ يېڭىلىق مۆجىزىۋى ھالدا كۈندىلىك ئىشلەپچىقىرىش مىقدارىنى 1500 كىلوگرامغا يەتكۈزدى، بۇ مۇھىم مەزگىلدە شاڭخەينىڭ مۇھىم يېمەكلىك تەمىناتىنى زور دەرىجىدە كۈچەيتتى.

 

 

 

شاڭخەي ھۆكۈمىتىنىڭ مىننەتدارلىق خېتى خېرىدار ئارقىلىق گاۋ چۇڭبىنغا يېتىپ كەلگەندە، بۇ قەيسەر كارخانىچى ئىنتايىن ھېسسىياتقا چۆمدى. ئۇ قەغەزنى بارمىقى بىلەن سۈرتۈپ مۇنداق دېدى: «بىز ھەمىشە پەقەت سانائەت زاپچاسلىرىنى ئىشلەپچىقىرىۋاتىمىز دەپ ئويلىغان ئىدۇق. ئەمما شۇ پەيتتە، مەن بەلۋاغلىرىمىزنىڭ ھەقىقىي مەنىدىكى نېمىنى ئىپادىلەۋاتقانلىقىنى ھېس قىلدىم: تىرىكچىلىك، مېھىر-شەپقەت ۋە شەھەرنىڭ ئەڭ چوڭقۇر سوقۇشى». شۇ يىلى، ئاننىلتې ئىككى پايدىلىق مودېل پاتېنتىغا ئېرىشتى، بۇ تېخنىكىلىق قىممەتنىڭ قانداق قىلىپ چوڭقۇر ئىجتىمائىي پايدىلارنى ئېلىپ كېلىدىغانلىقىنى نامايان قىلدى.

 

3-باب: ئېكىسپېدىتسىيە ۋە رېزونانس — سېختىن سەھنىگىچە

شىركەتنىڭ چېگرىسى تېخنىكا ۋە بازاردىن ھالقىپ كېتىدۇ؛ ئۇلار شىركەتنىڭ رەھبەرلىرىنىڭ يىراقنى كۆرەرلىك ئىدىيەسى بىلەن شەكىللىنىدۇ. 2016-يىلى، تور سىرتىدىكى سېتىش چېكىگە يەتكەندە، گاۋ چۇڭبىن كونا مودېللارغا يېپىشىۋېلىشتىن باش تارتتى. ئەكسىچە، ئۇ قەتئىيلىك بىلەن تور مەشغۇلات گۇرۇپپىسى قۇرۇپ، رەقەملىك جەڭ مەيدانىنى ئېچىپ، تور ۋە تور سىرتىدىكى قاناللارنى بىرلەشتۈرگەن بىر گەۋدىلەشكەن «ھەممە قاناللىق بازار ئېچىش» سىستېمىسىنى قۇردى. بۇ رەقەملىك ئۆزگىرىش ئاننىلتېنى كېيىنكى يىللاردا پارتلاش خاراكتېرلىك تەرەققىياتقا ئېرىشتۈردى.

 

2023-يىلى گاۋ چۇڭبىن شەخسەن ئۆزى ۋە Annilte ماركىسى ئۈچۈن مۇھىم بىر پەيتنى ياراتتى. ئۇ جۇڭگونىڭ ئالدىنقى ئون ئېلېكترونلۇق سودا تىتانلىرىنىڭ بىرى بولۇپ شەرەپلەندى، جىنەن ئېلېكترونلۇق سودا تىتانلىرى جەمئىيىتىنىڭ رەئىسى بولۇپ تەيىنلەندى ۋە CCTV ئەترىتىنى مەخسۇس شىركەت ھۆججەتلىك فىلىمى ئۈچۈن قارشى ئالدى. شۇ يىلى ئۇ گوبى قۇملۇقىنى كېسىپ ئۆتۈپ، ئېغىر شارائىتتا روھىنى تاۋلاپ، كارخانىچىلىق ئىدىيەسىنى ھاياتنى تەكشۈرۈش ساھەسىگە كېڭەيتتى.

 

 

بۇ تەجرىبىلەر ۋە ئىلگىرىلەشلەرنىڭ ھەممىسى تېخىمۇ چوڭ سەھنىگە قاراپ يول ئاچتى. 2024-يىلىنىڭ ئاخىرىدا، گاۋ چۇڭبىن CCTV نىڭ تەكلىپىنى قوبۇل قىلىپ، «ئېلېكترونلۇق سودا تىتانلىرى» ستۇدىيە پروگراممىسىغا قاتنىشىپ، ئۆزىنىڭ كارخانىچىلىق پەلسەپىسى ۋە كارخانا قارىشىنى پۈتۈن مەملىكەتتىكى تاماشىبىنلار بىلەن ئورتاقلاشتى. بۇ بۆلۈم 2025-يىلى 12-ئاينىڭ 22-كۈنى قويۇلدى، بۇ جۇڭگونىڭ ئالدىنقى قاتاردىكى دۆلەتلىك سۇپىسى تەرىپىدىن رايون خاراكتېرلىك ئىشلەپچىقىرىش ماركىسىنىڭ تەرەققىيات پىرىنسىپلىرى ۋە ئەمەلىي روھىنىڭ ئېتىراپ قىلىنىشى ۋە تەشۋىق قىلىنىشىنىڭ بەلگىسى.

گاۋ چۇڭبىننىڭ كارخانىچىلىق سەپىرىگە نەزەر سالساق، ئۇ تىكەنلىك دەرەخلەر بىلەن قاپلانغان، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا گۈللەر بىلەن قاپلانغان. 2000-يىلى يالغۇز باشلىغاندىن تارتىپ ھازىرغا قەدەر 300 كىشىلىك بىر گۇرۇپپىغا رەھبەرلىك قىلىشقىچە؛ بىر بەلباغنىڭ ۋەكىلى بولۇشتىن تارتىپ تەتقىقات ۋە تەرەققىيات، ئىشلەپچىقىرىش، سېتىش ۋە مۇلازىمەت قاتارلىق تولۇق سانائەت زەنجىرى ئىقتىدارىغا ئىگە بولۇشقىچە؛ كىچىك بىر زاۋۇتقا مۇلازىمەت قىلىشتىن تارتىپ مەھسۇلاتلارنىڭ ھەر بىر كەسىپكە سىڭىپ كىرىشى ۋە ھەتتا خەلقنىڭ تۇرمۇشىنى قوغداشقىچە — بۇ چەك-چېگرانى بۇزۇشنىڭ قەتئىي يولى بولدى.