2025 оны 12-р сарын 22-нд үйлдвэрлэлийн бүсэд 25 жил ажилласан туршлагатай гар урлаач Гао Чунбин CCTV-ийн "Бухын яриа" нэвтрүүлэгт тайван байдлаар оролцоход Хятадын үйлдвэрлэлийн салбарын "урт хугацааны үзэл"-ийн түүх сая сая өрхөд хүрчээ. Энэ бол зүгээр нэг бизнес эрхлэгчийн хувийн ялалт биш, харин энгийн мэт санагдах бүс нь том багийг хэрхэн хөдөлгөж, салбарын инновацийг хурдасгаж, эцэст нь цаг үеийн хэмнэлтэй холбогдож чадах тухай тод өгүүлэмж байв.

Ганцаараа худалдагчаас эхлээд хэдэн зуун хүний ​​багийг удирддаг удирдагч хүртэл; машин механизмын шуугианаар дүүрсэн энгийн цехээс эхлээд оюун ухаанаар цэнэглэгдсэн хяналтын камерын студи хүртэл - "хязгаарыг эвдэх" энэхүү аялал нь хүнд сонголт, нээлт, чин сэтгэлийн дулаан сэтгэлээр дүүрэн байдаг.

 

Нэгдүгээр бүлэг: Ганцаарчилсан зориг ба хамтын холбоо—“Би”-ээс “Бид” хүртэлх үндэс суурь

2000 онд цаг хугацаа мянганы босгон дээр эргэнэ. Ляонин мужийн Фушунь хотын уугуул Гао Чунбин Шаньдун мужийн Жинань хотод зөвхөн үүргэвч, мөрөөдөлтэйгээ ганцаараа иржээ. Түүний бизнес эрхлэх аялал хамгийн даруухан байдлаар эхэлсэн: нэг хүн, бүсний дээжтэй хүнд уут, Шаньдун мужийн аж үйлдвэрийн бүс нутгаар элэгдсэн гутал. Ямар ч нөөц бололцоо, холбоогүй тэрээр зөвхөн бүтээгдэхүүндээ итгэх итгэл, үйлдвэрийн хаалгыг байнга тогшиход л найдаж байв. Нэхмэлийн машин механизмын чимээ дунд тэрээр найдвартай чанар, хөлсөөрөө "Анай" брэндийн анхны шударга ёсны гэрээг сийлсэн.

 

Энэхүү ганцаарчилсан анхдагч үе нь түүнд нэг мод тэнгэрийг дааж чадахгүй гэдгийг зааж өгсөн цохиур мэт байв. Эргэлтийн цэг нь 2008 онд болсон. Ноён Сю Сюэй хамтрагчаар нэгдсэн. Тэд хамтдаа Жинань Аннилте Тусгай Аж Үйлдвэрийн Хэлт ХХК-ийг албан ёсоор байгуулсан. Энэ нь зүгээр нэг хөрөнгийн нэгдэл биш, харин алсын хараа, мэргэн ухаан, итгэл үнэмшлийн цуурай байв. Тус компани байгуулагдсан жилдээ ашигтай ажиллаж, "ганцаарчилсан аж ахуй"-аас "албан ёсны аж ахуйн нэгж" болгон хувиргасан чухал өөрчлөлтийг хийжээ. Гэсэн хэдий ч Гао Чунбины алсын хараа нь худалдааны багахан хязгаараас давсан байв. Тэрээр илүү бат бөх ирээдүйг харсан: "Бусдын төлөө нэхэхийн оронд бид өөрсдийнхөө брокадыг нэхэх хэрэгтэй."

 

2010 онд Аннильте бизнес эрхлэлтийн түүхэндээ анхны стратегийн мөрийтэй тоглоомоо хийсэн: үйлдвэрлэл, борлуулалтыг нэгтгэхийн тулд үйлдвэрт хөрөнгө оруулах. Тухайн үед тус компани ердөө 20 ажилтантай байсан ч аль хэдийн 850 аж ахуйн нэгжид үйлчилж байжээ. Энэхүү шийдвэр нь Аннильтегийн хувь заяаг бусдын үйлдвэрлэлийн шугамаас хараат байдлаас өөрийн цехүүдийг хянах болгон өөрчилж, хөгжлийн үндэс суурийг нь үйлдвэрлэлийн хөрсөнд бат бөх бэхжүүлсэн юм.

 

Хоёрдугаар бүлэг: Хил хязгаарыг эвдэж, бүтээх нь—“Үйлдвэрлэл”-ээс “Ухаалаг үйлдвэрлэл” рүү үсрэх нь

Гао Чунбинь үйлдвэрлэлийг үндэс суурь болгон технологийн салбаруудыг өргөжүүлж эхэлсэн. Тэрээр стандартчилагдсан бүтээгдэхүүнүүд хүн ихтэй зах зээл дээр зайлшгүй ширүүн өрсөлдөөнтэй тулгарах болно гэдгийг маш сайн ойлгосон. Зөвхөн тээвэрлэлтийн чухал бэрхшээлийг шийдвэрлэснээр л жинхэнэ өрсөлдөөний давуу талыг бий болгож чадна. 2015 онд Анай бүтээгдэхүүний судалгаа, хөгжүүлэлтийн хэлтсийг шийдэмгий байгуулж, 28 мэргэжлийн инженерийг ажилд авсан. Ийнхүү энэхүү конвейер нь "оюун ухаан" болон "тохируулга"-ын сүнсээр дүүрэн болж, хүнс, барилгын материал, электроник зэрэг олон төрлийн салбарт дамжуулах шийдлүүдийг тохируулж эхэлсэн.

 

 

 

Жинхэнэ үнэ цэнэ нь хямралын үед ихэвчлэн тогтдог. 2020 онд Синюань Хүнсний компанийн яаралтай дуудлага Аннильте компанийг нийгмийн хариуцлагын сорилтод оруулсан. Тэдний вонтон машин нь өдөр тутмын 700 кг гарцаар хязгаарлагдаж, зах зээлийн огцом өсөлттэй эрэлтийг хангаж чадаагүй. Өмнөх тохиолдол гараагүй, цаг хугацаа дуусаагүй тул Аннильте компанийн судалгаа, хөгжүүлэлтийн баг энэ сорилтыг шууд даван туулахаар шийдсэн. Гурван сарын турш тасралтгүй, 24 цагийн туршилтын үр дүнд захиалгаар хийсэн баншны машины бүс бий болсон. Энэхүү шинэлэг зүйл нь өдөр тутмын гарцыг гайхамшигтайгаар 1500 килограмм хүртэл нэмэгдүүлж, энэхүү чухал үед Шанхайн зайлшгүй шаардлагатай хүнсний хангамжийг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлсэн.

 

 

 

Шанхайн засгийн газрын талархлын захидал үйлчлүүлэгчээр дамжуулан Гао Чунбинд хүрэхэд энэхүү тууштай бизнес эрхлэгч сэтгэл хөдлөлд автжээ. Тэрээр цаасан дээгүүр хуруугаа гүйлгэн “Бид үргэлж зөвхөн үйлдвэрлэлийн эд анги үйлдвэрлэж байна гэж боддог байсан. Гэхдээ тэр мөчид би бүс маань үнэхээр юуг илэрхийлж байгааг ойлгосон: тэжээл, энэрэнгүй сэтгэл, хотын судасны цохилт”. Тэр жилдээ Аннилте технологийн үнэ цэнэ хэрхэн гүн гүнзгий нийгмийн ашиг тусыг авчирч болохыг харуулсан хоёр ашигтай загварын патент авсан.

 

3-р бүлэг: Экспедиц ба резонанс—Сургалтаас тайз хүртэл

Компанийн хил хязгаар нь технологи, зах зээлээс хамаагүй давсан бөгөөд тэдгээр нь удирдагчдын алсын хараатай сэтгэлгээгээр бүрэлддэг. 2016 онд офлайн борлуулалт дээд цэгтээ хүрэхэд Гао Чунбин хуучирсан загваруудад наалдахаас татгалзсан. Үүний оронд тэрээр онлайн үйл ажиллагааны багийг шийдэмгий байгуулж, дижитал тулааны талбарыг нээж, онлайн болон офлайн сувгуудыг нэгтгэсэн нэгдсэн "олон сувгийн маркетинг" системийг бий болгосон. Энэхүү дижитал өөрчлөлт нь Аннилтийг дараагийн жилүүдэд огцом өсөлтөд хүргэсэн.

 

2023 он бол Гао Чунбиний хувьд болон Annilte брэндийн хувьд шийдвэрлэх мөч байлаа. Тэрээр Хятадын шилдэг арван цахим худалдааны титануудын нэгээр шалгарч, Жинань хотын цахим худалдааны титануудын холбооны ерөнхийлөгчөөр томилогдож, хяналтын камерын багийг онцгой корпорацийн баримтат кинонд урьж оролцуулсан. Тэр жилдээ тэрээр Говь цөлөөр аялах аялалд гарч, эрс тэс нөхцөлд сэтгэлээ тайвшруулж, бизнес эрхлэх сэтгэлгээгээ амьдралын судалгааны хүрээнд өргөжүүлсэн.

 

 

Эдгээр бүх туршлага, нээлтүүд нь илүү том тайз руу хөтлөх зам болж хувирав. 2024 оны сүүлээр Гао Чунбинь CCTV-ийн урилгыг хүлээн авч, "Цахим худалдааны титанууд" студийн шоунд оролцож, өөрийн бизнес эрхлэх философи, корпорацийн алсын хараагаа үндэсний үзэгчидтэй хуваалцсан. Энэхүү анги 2025 оны 12-р сарын 22-нд цацагдсан нь Хятадын тэргүүлэх үндэсний платформ нь бүс нутгийн үйлдвэрлэлийн брэндийн хөгжлийн зарчим, прагматик сэтгэлгээг хүлээн зөвшөөрч, сурталчилж байгааг тэмдэглэжээ.

Гао Чунбины бизнес эрхлэх аяллыг эргэн харахад өргөст ургамал ургасан ч цэцэгсээр дүүрэн байв. 2000 онд ганцаараа ажиллаж эхэлснээс хойш 300 хүний ​​бүрэлдэхүүнтэй багийг удирдаж байх хүртэл; нэг бүсийг төлөөлөхөөс эхлээд судалгаа, хөгжүүлэлт, үйлдвэрлэл, борлуулалт, үйлчилгээ зэрэг аж үйлдвэрийн бүрэн сүлжээний чадавхийг эзэмших хүртэл; жижиг үйлдвэрт үйлчлэхээс эхлээд бүтээгдэхүүн бүх салбарт нэвтэрч, тэр ч байтугай хүмүүсийн амьжиргааг хамгаалах хүртэл - энэ бол тасралтгүй хил хязгаарыг эвдэх аялал байсан.