ಡಿಸೆಂಬರ್ 22, 2025 ರಂದು, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಪಟ್ಟಿಗಳಿಗೆ 25 ವರ್ಷಗಳ ಸಮರ್ಪಣೆ ಹೊಂದಿರುವ ಅನುಭವಿ ಕುಶಲಕರ್ಮಿ ಗಾವೊ ಚೊಂಗ್ಬಿನ್ ಸಿಸಿಟಿವಿಯ "ಬುಲ್ ಟಾಕ್" ನಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾದ ಸಂಯಮದಿಂದ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಾಗ, ಚೀನಾದ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಲಯದಲ್ಲಿ "ದೀರ್ಘಕಾಲೀನತೆ"ಯ ಕಥೆಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಮನೆಗಳನ್ನು ತಲುಪಿತು. ಇದು ಕೇವಲ ಉದ್ಯಮಿಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿಜಯವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಬೆಲ್ಟ್ ದೊಡ್ಡ ತಂಡವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮುನ್ನಡೆಸಬಹುದು, ಉದ್ಯಮದ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕಾಲದ ನಾಡಿಮಿಡಿತದೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಎದ್ದುಕಾಣುವ ನಿರೂಪಣೆಯಾಗಿತ್ತು.

ಒಬ್ಬಂಟಿ ಮಾರಾಟಗಾರನಿಂದ ನೂರಾರು ಜನರ ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ನಾಯಕನವರೆಗೆ; ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳ ಘರ್ಜನೆಯಿಂದ ತುಂಬಿದ ಮೂಲಭೂತ ಕಾರ್ಯಾಗಾರದಿಂದ ಸಿಸಿಟಿವಿಯ ಬೌದ್ಧಿಕವಾಗಿ ಚಾರ್ಜ್ ಆಗಿರುವ ಸ್ಟುಡಿಯೋವರೆಗೆ - "ಗಡಿಗಳನ್ನು ಮುರಿಯುವ" ಈ ಪ್ರಯಾಣವು ಭಾರವಾದ ಆಯ್ಕೆಗಳು, ಪ್ರಗತಿಗಳು ಮತ್ತು ಹೃತ್ಪೂರ್ವಕ ಉಷ್ಣತೆಯಿಂದ ತುಂಬಿದೆ.

 

ಅಧ್ಯಾಯ ಒಂದು: ಒಂಟಿ ಧೈರ್ಯ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೆಯ ಮೈತ್ರಿ - "ನಾನು" ನಿಂದ "ನಾವು" ವರೆಗಿನ ಅಡಿಪಾಯ

2000ನೇ ಇಸವಿಯಲ್ಲಿ ಸಹಸ್ರಮಾನದ ತಿರುವಿನಲ್ಲಿ ಕಾಲ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಸರಿಯುತ್ತದೆ. ಲಿಯಾನಿಂಗ್‌ನ ಫುಶುನ್‌ನ ಸ್ಥಳೀಯ ಗಾವೊ ಚೊಂಗ್‌ಬಿನ್, ತನ್ನ ಬೆನ್ನುಹೊರೆ ಮತ್ತು ಕನಸುಗಳೊಂದಿಗೆ ಶಾಂಡೊಂಗ್‌ನ ಜಿನಾನ್‌ಗೆ ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ಬಂದರು. ಅವರ ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ಪ್ರಯಾಣವು ಅತ್ಯಂತ ವಿನಮ್ರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು: ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಬೆಲ್ಟ್ ಮಾದರಿಗಳ ಭಾರವಾದ ಚೀಲ, ಮತ್ತು ಶಾಂಡೊಂಗ್‌ನ ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಲಯಗಳನ್ನು ದಾಟುವಾಗ ಸವೆದುಹೋದ ಒಂದು ಜೋಡಿ ಬೂಟುಗಳು. ಯಾವುದೇ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಪರ್ಕಗಳಿಲ್ಲದೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೇಲಿನ ಅಚಲ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಖಾನೆ ದ್ವಾರಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬಡಿಯುವುದನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿಸಿದ್ದರು. ಜವಳಿ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳ ಘರ್ಜನೆಯ ನಡುವೆ, ಅವರು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಬೆವರಿನ ಮೂಲಕ "ಅನೈ" ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗೆ ಸಮಗ್ರತೆಯ ಮೊದಲ ಪುರಾವೆಯನ್ನು ಕೆತ್ತಿದರು.

 

ಈ ಏಕಾಂತ ಪ್ರವರ್ತಕ ಅವಧಿಯು ಒಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹಂತವಾಗಿತ್ತು, ಒಂದು ಮರವು ಆಕಾಶವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವನಿಗೆ ಕಲಿಸಿತು. 2008 ರಲ್ಲಿ ತಿರುವು ಬಂದಿತು. ಆತ್ಮೀಯ ಆತ್ಮವಾದ ಶ್ರೀ ಕ್ಸಿಯು ಕ್ಸುಯಿ ಪಾಲುದಾರರಾಗಿ ಸೇರಿಕೊಂಡರು. ಒಟ್ಟಾಗಿ, ಅವರು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಜಿನಾನ್ ಅನಿಲ್ಟೆ ಸ್ಪೆಷಲ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿಯಲ್ ಬೆಲ್ಟ್ ಕಂಪನಿ, ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಇದು ಕೇವಲ ಬಂಡವಾಳ ವಿಲೀನವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ದೃಷ್ಟಿ, ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಮತ್ತು ದೃಢನಿಶ್ಚಯದ ಅನುರಣನವಾಗಿತ್ತು. ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಸ್ಥಾಪನಾ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಿತು, "ಏಕೈಕ ಮಾಲೀಕತ್ವ" ದಿಂದ "ಔಪಚಾರಿಕ ಉದ್ಯಮ" ಕ್ಕೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿತು. ಆದರೂ ಗಾವೊ ಚೊಂಗ್ಬಿನ್ ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ವ್ಯಾಪಾರದ ಸಣ್ಣ ಅಂಚುಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು. ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಘನ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಕಂಡರು: "ಇತರರಿಗಾಗಿ ನೇಯ್ಗೆ ಮಾಡುವ ಬದಲು, ನಾವು ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಬ್ರೊಕೇಡ್ ಅನ್ನು ನೇಯ್ಗೆ ಮಾಡಬೇಕು."

 

2010 ರಲ್ಲಿ, ಅನಿಲ್ಟೆ ತನ್ನ ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಮೊದಲ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಜೂಜಾಟವನ್ನು ಮಾಡಿತು: ಸಮಗ್ರ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕಾರ್ಖಾನೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಕೇವಲ 20 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಆದರೆ ಈಗಾಗಲೇ 850 ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿತು. ಈ ನಿರ್ಧಾರವು ಇತರರ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗಗಳ ಮೇಲಿನ ಅವಲಂಬನೆಯಿಂದ ತನ್ನದೇ ಆದ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಾಧಿಸಲು ಅನಿಲ್ಟೆಯ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿತು, ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಣ್ಣಿನಲ್ಲಿ ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಬೇರುಗಳನ್ನು ದೃಢವಾಗಿ ಆಧಾರವಾಗಿರಿಸಿತು.

 

ಅಧ್ಯಾಯ ಎರಡು: ಗಡಿಗಳನ್ನು ಮುರಿಯುವುದು ಮತ್ತು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು - "ಉತ್ಪಾದನೆ" ಯಿಂದ "ಬುದ್ಧಿವಂತ ಉತ್ಪಾದನೆ" ಯತ್ತ ಜಿಗಿತ

ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಅದರ ಅಡಿಪಾಯವಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡು, ಗಾವೊ ಚೊಂಗ್ಬಿನ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ಮುಖವಾಗಿ ಬೆಳೆಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಜನದಟ್ಟಣೆಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ತೀವ್ರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಿದರು. ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ರವಾನಿಸುವ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಡಚಣೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ನಿಜವಾದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು. 2015 ರಲ್ಲಿ, ಅನೈ ದೃಢನಿಶ್ಚಯದಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು, 28 ವೃತ್ತಿಪರ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡರು. ಈ ಕನ್ವೇಯರ್ ಬೆಲ್ಟ್ "ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ" ಮತ್ತು "ಕಸ್ಟಮೈಸೇಶನ್" ನ ಆತ್ಮದಿಂದ ತುಂಬಿತ್ತು, ಆಹಾರ, ಕಟ್ಟಡ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರಸರಣ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ತಕ್ಕಂತೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು.

 

 

 

ನಿಜವಾದ ಮೌಲ್ಯವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. 2020 ರಲ್ಲಿ, ಸಿನ್ಯುವಾನ್ ಆಹಾರದಿಂದ ಬಂದ ತುರ್ತು ಕರೆಯು ಅನಿಲ್ಟೆ ಅವರನ್ನು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಪರೀಕ್ಷೆಗೆ ತಳ್ಳಿತು. ಅವರ ವೊಂಟನ್ ಯಂತ್ರವನ್ನು ದೈನಂದಿನ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು 700 ಕೆಜಿಗೆ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು, ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಯಾವುದೇ ಪೂರ್ವನಿದರ್ಶನಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಯ ಮೀರದಂತೆ, ಅನಿಲ್ಟೆಯ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂಡವು ಈ ಸವಾಲನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಎದುರಿಸಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿತು. ಮೂರು ತಿಂಗಳ ನಿರಂತರ, 24/7 ಪ್ರಯೋಗವು ಕಸ್ಟಮ್-ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಡಂಪ್ಲಿಂಗ್ ಯಂತ್ರ ಬೆಲ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು. ಈ ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಅದ್ಭುತವಾಗಿ ದೈನಂದಿನ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು 1,500 ಕಿಲೋಗ್ರಾಂಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು, ಈ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಶಾಂಘೈನ ಅಗತ್ಯ ಆಹಾರ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು.

 

 

 

ಶಾಂಘೈ ಸರ್ಕಾರದ ಕೃತಜ್ಞತಾ ಪತ್ರವು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಮೂಲಕ ಗಾವೊ ಚೊಂಗ್ಬಿನ್ ಅವರನ್ನು ತಲುಪಿದಾಗ, ಈ ದೃಢನಿಶ್ಚಯದ ಉದ್ಯಮಿ ಭಾವುಕರಾದರು. ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಬೆರಳುಗಳನ್ನು ಚಲಾಯಿಸುತ್ತಾ ಅವರು ಹೀಗೆ ಯೋಚಿಸಿದರು: “ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಭಾಗಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದ್ದೆವು. ಆದರೆ ಆ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಬೆಲ್ಟ್‌ಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ಅರಿತುಕೊಂಡೆ: ಪೋಷಣೆ, ಸಹಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ನಗರದ ನಾಡಿಮಿಡಿತ.” ಅದೇ ವರ್ಷ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮೌಲ್ಯವು ಹೇಗೆ ಆಳವಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಎರಡು ಉಪಯುಕ್ತತಾ ಮಾದರಿ ಪೇಟೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಅನಿಲ್ಟ್ ಪಡೆದರು.

 

ಅಧ್ಯಾಯ 3: ದಂಡಯಾತ್ರೆ ಮತ್ತು ಅನುರಣನ - ಕಾರ್ಯಾಗಾರದಿಂದ ವೇದಿಕೆಯವರೆಗೆ

ಒಂದು ಕಂಪನಿಯ ಗಡಿಗಳು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತವೆ; ಅವು ಅದರ ನಾಯಕರ ದೂರದೃಷ್ಟಿಯ ಮನಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ರೂಪುಗೊಂಡಿವೆ. 2016 ರಲ್ಲಿ, ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಮಾರಾಟವು ಮಿತಿಯನ್ನು ತಲುಪಿದಾಗ, ಗಾವೊ ಚೊಂಗ್ಬಿನ್ ಹಳೆಯ ಮಾದರಿಗಳಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು. ಬದಲಾಗಿ, ಅವರು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದರು, ಡಿಜಿಟಲ್ ಯುದ್ಧಭೂಮಿಯನ್ನು ತೆರೆದರು ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಮತ್ತು ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳನ್ನು ಬೆಸೆಯುವ ಸಂಯೋಜಿತ "ಓಮ್ನಿಚಾನಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್" ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಈ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅನಿಲ್ಟೆ ಅವರನ್ನು ಸ್ಫೋಟಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು.

 

2023 ಗಾವೊ ಚೊಂಗ್ಬಿನ್ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅನಿಲ್ಟೆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಇಬ್ಬರಿಗೂ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕ್ಷಣವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿತು. ಅವರನ್ನು ಚೀನಾದ ಟಾಪ್ ಟೆನ್ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಟೈಟಾನ್ಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರೆಂದು ಗೌರವಿಸಲಾಯಿತು, ಜಿನಾನ್ಸ್ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಟೈಟಾನ್ಸ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್‌ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನಾಗಿ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಾಕ್ಷ್ಯಚಿತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ಸಿಸಿಟಿವಿ ತಂಡವನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸಿದರು. ಅದೇ ವರ್ಷ, ಅವರು ಗೋಬಿ ಮರುಭೂಮಿಯಾದ್ಯಂತ ದಂಡಯಾತ್ರೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಂಡರು, ತೀವ್ರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಚೈತನ್ಯವನ್ನು ಹದಗೊಳಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಜೀವನ ಪರಿಶೋಧನೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದರು.

 

 

ಈ ಎಲ್ಲಾ ಅನುಭವಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಗಳು ದೊಡ್ಡ ಹಂತಕ್ಕೆ ಒಂದು ಹಾದಿಯಾಗಿ ಒಮ್ಮುಖವಾದವು. 2024 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಗಾವೊ ಚೊಂಗ್ಬಿನ್ "ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಟೈಟಾನ್ಸ್" ಸ್ಟುಡಿಯೋ ಪ್ರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಿಸಿಟಿವಿಯ ಆಹ್ವಾನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರು, ಅವರ ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಂಡರು. ಈ ಸಂಚಿಕೆಯು ಡಿಸೆಂಬರ್ 22, 2025 ರಂದು ಪ್ರಸಾರವಾಯಿತು, ಇದು ಚೀನಾದ ಪ್ರಮುಖ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವೇದಿಕೆಯಿಂದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮನೋಭಾವದ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ.

ಗಾವೊ ಚೊಂಗ್ಬಿನ್ ಅವರ ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡಿದಾಗ, ಅದು ಮುಳ್ಳುಗಳಿಂದ ಕೂಡಿದೆ ಆದರೆ ಹೂವುಗಳಿಂದ ಕೂಡಿದೆ. 2000 ರಲ್ಲಿ ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಈಗ 300 ಜನರ ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವವರೆಗೆ; ಒಂದೇ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವುದರಿಂದ ಹಿಡಿದು ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಸೇವೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಪೂರ್ಣ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸರಪಳಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರೆಗೆ; ಸಣ್ಣ ಕಾರ್ಖಾನೆಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವುದರಿಂದ ಹಿಡಿದು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಭೇದಿಸಿ ಜನರ ಜೀವನೋಪಾಯವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವವರೆಗೆ - ಇದು ನಿರಂತರ ಗಡಿ ಮುರಿಯುವ ಪ್ರಯಾಣವಾಗಿದೆ.