Il 22 dicembre 2025, quando Gao Chongbin, un artigiano esperto con 25 anni di dedizione alle cinghie industriali, apparve con calma e compostezza nel programma "Bull Talk" della CCTV, una storia di "lungo termine" nel settore manifatturiero cinese raggiunse finalmente milioni di famiglie. Non si trattò semplicemente del trionfo personale di un imprenditore, ma di una vivida narrazione di come una cinghia apparentemente ordinaria potesse guidare un grande team, catalizzare l'innovazione industriale e, in definitiva, restare al passo con i tempi.

Da un venditore solitario a un leader che guida un team di centinaia di persone; da un'officina rudimentale piena del rombo dei macchinari allo studio intellettualmente carico della CCTV: questo viaggio di "superamento dei confini" è costellato di scelte importanti, scoperte e calore sincero.

 

Capitolo uno: Coraggio solitario e alleanza condivisa: il fondamento dall'“io” al “noi”

Il tempo torna indietro al volgere del millennio, nel 2000. Gao Chongbin, originario di Fushun, Liaoning, arrivò a Jinan, nello Shandong, da solo, con solo il suo zaino e i suoi sogni. Il suo viaggio imprenditoriale iniziò nel modo più umile: un uomo, una pesante borsa di campioni di cinture e un paio di scarpe consumate attraversando le zone industriali dello Shandong. Senza risorse né contatti, si affidò esclusivamente alla sua incrollabile fiducia nei suoi prodotti e al bussare insistentemente ai cancelli delle fabbriche. Tra il rombo dei macchinari tessili, scolpì la prima testimonianza di integrità per il marchio "Anai" attraverso qualità affidabile e sudore.

 

Questo solitario periodo pionieristico fu un crogiolo, che gli insegnò che un albero non può sostenere il cielo. La svolta arrivò nel 2008. Il signor Xiu Xueyi, uno spirito affine, si unì come socio. Insieme, fondarono formalmente la Jinan Annilte Special Industrial Belt Co., Ltd. Non si trattò di una semplice fusione di capitali, ma di un'eco di visione, saggezza e convinzione. L'azienda realizzò profitti nel suo anno di fondazione, completando la cruciale trasformazione da "impresa individuale" a "impresa formale". Eppure la visione di Gao Chongbin si estendeva oltre i margini esigui del commercio. Vedeva un futuro più solido: "Piuttosto che tessere per altri, dovremmo tessere il nostro broccato".

 

Nel 2010, Annilte ha compiuto la sua prima scommessa strategica nella sua storia imprenditoriale: investire in uno stabilimento per integrare produzione e vendita. All'epoca, l'azienda contava solo 20 dipendenti, ma serviva già 850 aziende. Questa decisione ha cambiato il destino di Annilte, passando dalla dipendenza dalle linee di produzione altrui al controllo dei propri laboratori, radicando saldamente il suo sviluppo nel territorio manifatturiero.

 

Capitolo due: Abbattere i confini e creare: il salto dalla “produzione” alla “produzione intelligente”

Con la produzione come base, Gao Chongbin iniziò a sviluppare i rami della tecnologia verso l'alto. Riconobbe con chiarezza che i prodotti standardizzati avrebbero inevitabilmente dovuto affrontare una forte concorrenza in un mercato affollato. Solo risolvendo il critico collo di bottiglia delle sfide di trasporto si sarebbe potuto costruire un vero vantaggio competitivo. Nel 2015, Anai istituì con determinazione un reparto di ricerca e sviluppo di prodotto, assumendo 28 ingegneri professionisti. Questo nastro trasportatore fu così permeato dall'anima di "intelligenza" e "personalizzazione", iniziando a personalizzare soluzioni di trasmissione per diversi settori, tra cui alimentare, materiali da costruzione ed elettronica.

 

 

 

Il vero valore spesso si cristallizza nelle crisi. Nel 2020, una chiamata urgente di Sinyuan Food ha spinto Annilte a una prova di responsabilità sociale. La loro macchina per ravioli era limitata a 700 kg di produzione giornaliera, incapace di soddisfare la crescente domanda del mercato. Senza precedenti e con il tempo che stringeva, il team di ricerca e sviluppo di Annilte ha scelto di affrontare la sfida a testa alta. Tre mesi di incessante sperimentazione, 24 ore su 24, hanno portato alla realizzazione di un nastro trasportatore per la macchina per ravioli progettato su misura. Questa innovazione ha miracolosamente aumentato la produzione giornaliera a 1.500 chilogrammi, rafforzando significativamente l'approvvigionamento alimentare essenziale di Shanghai durante questo periodo critico.

 

 

 

Quando la lettera di ringraziamento del governo di Shanghai giunse a Gao Chongbin tramite il cliente, questo tenace imprenditore fu sopraffatto dall'emozione. Passando le dita sulla carta, rifletté: "Abbiamo sempre pensato di produrre solo componenti industriali. Ma in quel momento, ho capito cosa trasmettevano veramente le nostre cinture: sostentamento, compassione e il vero cuore pulsante di una città". Nello stesso anno, Annilte ottenne due brevetti per modelli di utilità, dimostrando come il valore tecnologico possa generare profondi benefici sociali.

 

Capitolo 3: Spedizione e risonanza: dal laboratorio al palcoscenico

I confini di un'azienda vanno ben oltre la tecnologia e i mercati; sono plasmati dalla mentalità visionaria dei suoi leader. Nel 2016, quando le vendite offline raggiunsero il limite, Gao Chongbin si rifiutò di aggrapparsi a modelli obsoleti. Al contrario, creò con decisione un team operativo online, aprì il campo di battaglia digitale e istituì un sistema integrato di "marketing omnicanale" che fondeva canali online e offline. Questa trasformazione digitale spinse Annilte verso una crescita esplosiva negli anni successivi.

 

Il 2023 ha segnato un momento decisivo sia per Gao Chongbin, sia per il marchio Annilte. È stato premiato come uno dei dieci maggiori titani dell'e-commerce in Cina, nominato presidente dell'Associazione dei Titani dell'e-commerce di Jinan e ha accolto una troupe di CCTV per un documentario aziendale esclusivo. Nello stesso anno, ha intrapreso una spedizione nel deserto del Gobi, temprando il suo spirito in condizioni estreme ed estendendo la sua mentalità imprenditoriale all'esplorazione della vita.

 

 

Tutte queste esperienze e innovazioni si sono unite in un percorso verso un palcoscenico più ampio. Verso la fine del 2024, Gao Chongbin ha accettato l'invito di CCTV a partecipare al programma in studio "E-commerce Titans", condividendo la sua filosofia imprenditoriale e la sua visione aziendale con un pubblico nazionale. L'episodio è andato in onda il 22 dicembre 2025, segnando il riconoscimento e la promozione dei principi di sviluppo e dello spirito pragmatico di un marchio manifatturiero regionale da parte della principale piattaforma nazionale cinese.

Ripensando al percorso imprenditoriale di Gao Chongbin, si può dire che sia stato costellato di spine, ma anche di fiori. Da quando ha iniziato da solo nel 2000 a oggi, guidando un team di 300 persone; dal rappresentare una singola cintura al possedere una capacità completa di una catena industriale che comprende ricerca e sviluppo, produzione, vendite e assistenza; dal servire una piccola fabbrica al far sì che i suoi prodotti penetrassero in ogni settore e persino salvaguardassero i mezzi di sussistenza delle persone: questo è stato un percorso di incessante superamento dei limiti.