O 22 de decembro de 2025, cando Gao Chongbin —un artesán experimentado con 25 anos de dedicación ás correas industriais— apareceu con firmeza no programa "Bull Talk" da CCTV, unha historia de "visión a longo prazo" no sector manufactureiro chinés chegou finalmente a millóns de fogares. Este non foi só o triunfo persoal dun emprendedor, senón unha narrativa vívida de como unha correa aparentemente ordinaria podía impulsar un gran equipo, catalizar a innovación da industria e, en última instancia, conectar co pulso dos tempos.

Desde un vendedor solitario a un líder que dirixe un equipo de centos de persoas; desde un taller rudimentario cheo do ruxido da maquinaria ata o estudio intelectualmente cargado das cámaras de seguridade, esta viaxe de "romper fronteiras" está chea de decisións importantes, avances e unha calor sincera.

 

Capítulo un: Coraxe solitaria e alianza compartida: os alicerces do «eu» ao «nós»

O tempo retrocede ata o cambio de milenio no ano 2000. Gao Chongbin, natural de Fushun, Liaoning, chegou a Jinan, Shandong, só coa súa mochila e os seus soños. A súa viaxe empresarial comezou da maneira máis humilde: un home, unha pesada bolsa de mostras de cintos e un par de zapatos gastados percorrendo as zonas industriais de Shandong. Sen recursos nin contactos, confiaba unicamente na súa fe inquebrantable nos seus produtos e nos golpes persistentes nas portas das fábricas. Entre o ruxido da maquinaria téxtil, esculpiu o primeiro testemuño de integridade para a marca "Anai" a través da calidade fiable e do suor.

 

Este período pioneiro e solitario foi un crisol que lle ensinou que unha soa árbore non pode soster o ceo. O punto de inflexión chegou en 2008. O Sr. Xiu Xueyi, un alma xemelga, uniuse como socio. Xuntos, fundaron formalmente Jinan Annilte Special Industrial Belt Co., Ltd. Non se tratou simplemente dunha fusión de capital, senón dunha resonancia de visión, sabedoría e convicción. A empresa obtivo beneficios no seu ano de fundación, completando a transformación crucial dunha "empresa individual" a unha "empresa formal". Con todo, a visión de Gao Chongbin estendíase máis alá das estreitas marxes comerciais. El vía un futuro máis sólido: "En lugar de tecer para outros, deberiamos tecer o noso propio brocado".

 

En 2010, Annilte fixo a súa primeira aposta estratéxica na súa historia empresarial: investir nunha fábrica para lograr produción e vendas integradas. Naquel momento, a empresa só tiña 20 empregados, pero xa daba servizo a 850 empresas. Esta decisión cambiou o destino de Annilte, que pasou de depender das liñas de produción doutras persoas ao control dos seus propios talleres, ancorando firmemente as súas raíces de desenvolvemento no solo manufactureiro.

 

Capítulo dous: Rompendo fronteiras e creando: o salto da «fabricación» á «fabricación intelixente»

Coa fabricación como base, Gao Chongbin comezou a desenvolver as ramas da tecnoloxía cara arriba. Recoñeceu con claridade que os produtos estandarizados inevitablemente se enfrontarían a unha intensa competencia nun mercado saturado. Só resolvendo o estrangulamento crítico dos desafíos do transporte poderíase construír unha verdadeira vantaxe competitiva. En 2015, Anai estableceu con decisión un departamento de I+D de produtos, contratando a 28 enxeñeiros profesionais. Esta cinta transportadora quedou así imbuída da alma da "intelixencia" e a "personalización", comezando a adaptar solucións de transmisión para diversas industrias, incluíndo a alimentación, os materiais de construción e a electrónica.

 

 

 

O verdadeiro valor adoita cristalizar nas crises. En 2020, unha chamada urxente de Sinyuan Food levou a Annilte a unha proba de responsabilidade social. A súa máquina de wonton tiña un límite de produción diaria de 700 kg, incapaz de satisfacer a crecente demanda do mercado. Sen precedentes e co tempo esgotándose, o equipo de I+D de Annilte decidiu afrontar o desafío de fronte. Tres meses de experimentación incesante e continua culminaron nunha cinta de máquinas de dumplings deseñada a medida. Esta innovación aumentou milagrosamente a produción diaria a 1.500 quilogramos, reforzando significativamente o abastecemento de alimentos esenciais de Shanghai durante este período crítico.

 

 

 

Cando a carta de agradecemento do goberno de Shanghai chegou a Gao Chongbin a través do cliente, este teimudo emprendedor sentiuse abrumado pola emoción. Pasando os dedos polo papel, reflexionou: «Sempre pensamos que só fabricabamos pezas industriais. Pero nese momento, decateime do que realmente transmitían os nosos cintos: sustento, compaixón e o pulso mesmo dunha cidade». Ese mesmo ano, Annilte obtivo dúas patentes de modelos de utilidade, demostrando como o valor tecnolóxico pode xerar profundos beneficios sociais.

 

Capítulo 3: Expedición e resonancia: do obradoiro ao escenario

Os límites dunha empresa van moito máis alá da tecnoloxía e os mercados; están moldeados pola mentalidade visionaria dos seus líderes. En 2016, cando as vendas fóra de liña tocaron o seu teito, Gao Chongbin negouse a aferrarse a modelos obsoletos. No seu lugar, creou con decisión un equipo de operacións en liña, abriu o campo de batalla dixital e estableceu un sistema integrado de "márketing omnicanal" que fusionaba as canles en liña e fóra de liña. Esta transformación dixital impulsou a Annilte a un crecemento explosivo nos anos seguintes.

 

2023 marcou un momento decisivo tanto para Gao Chongbin persoalmente como para a marca Annilte. Foi homenaxeado como un dos dez mellores titáns do comercio electrónico de China, nomeado presidente da Asociación de Titáns do comercio electrónico de Jinan e recibiu a un equipo de cámaras de vixilancia para un documental corporativo exclusivo. Ese mesmo ano, embarcouse nunha expedición a través do deserto de Gobi, atemperando o seu espírito en condicións extremas e estendendo a súa mentalidade emprendedora ao ámbito da exploración da vida.

 

 

Todas estas experiencias e avances converxeron nun camiño cara a un escenario maior. A finais de 2024, Gao Chongbin aceptou a invitación de CCTV para aparecer no programa de estudio "E-commerce Titans", compartindo a súa filosofía empresarial e a súa visión corporativa cunha audiencia nacional. O episodio emitiuse o 22 de decembro de 2025, marcando o recoñecemento e a promoción dos principios de desenvolvemento e o espírito pragmático dunha marca de fabricación rexional por parte da principal plataforma nacional da China.

Se botamos a vista atrás á viaxe emprendedora de Gao Chongbin, esta estivo chea de espiñas pero tamén chea de flores. Desde que comezou só no ano 2000 ata dirixir un equipo de 300 persoas; desde representar unha soa área ata posuír capacidades completas na cadea industrial que abarcan a I+D, a produción, as vendas e o servizo; desde servir a unha pequena fábrica ata que os produtos penetran en todas as industrias e mesmo protexen os medios de subsistencia das persoas, esta foi unha viaxe de implacable ruptura de fronteiras.