2025eko abenduaren 22an, Gao Chongbin —25 urteko industria-gerrikoei eskainitako artisau beteranoa— CCTVko "Bull Talk" saioan lasaitasun sendoz agertu zenean, Txinako manufaktura-sektoreko "epe luzerako ikuspegiari" buruzko istorio bat milioika etxetara iritsi zen azkenean. Ez zen ekintzaile baten garaipen pertsonala soilik, baizik eta gerriko arrunt batek talde handi bat nola bultzatu, industriaren berrikuntza katalizatu eta, azken finean, garaiaren taupadarekin konektatu zezakeen kontakizun bizia.

Saltzaile bakarti batetik ehunka laguneko talde bat gidatzen duen lider batera; makinen orroaz betetako tailer rudimentario batetik CCTVren estudio intelektualki kargaturaino... "mugak hausteko" bidaia hau aukera astunez, aurrerapenez eta bihotzeko berotasunez beteta dago.

 

Lehen kapitulua: Bakarkako ausardia eta aliantza partekatua: "Ni"-tik "Gu"-rako oinarria

Denborak atzera egiten du milurteko aldaketara, 2000. urtean. Gao Chongbin, Fushun-eko (Liaoning) jaioa, Jinan-era (Shandong) iritsi zen, bakarrik, bere motxila eta ametsak soilik zituela. Bere ekintzailetza-bidaia modu xumeenean hasi zen: gizon bat, gerriko-lagin poltsa astun bat eta Shandong-eko industria-guneetan zehar higatutako oinetako pare bat. Baliabiderik edo konexiorik gabe, bere produktuetan zuen fede irmoan eta fabrikako ateetan etengabeko kolpeetan oinarritzen zen soilik. Ehun-makineriaren orroaren artean, "Anai" markaren lehen osotasun-testamentua zizelkatu zuen kalitate fidagarriaren eta izerdiaren bidez.

 

Bakardadeko aitzindari-aldi hau gurutzadura bat izan zen, zuhaitz bakar batek ezin duela zerua eutsi irakatsi ziona. Inflexio-puntua 2008an iritsi zen. Xiu Xueyi jauna, espiritu bereko kidea, bazkide gisa batu zen. Elkarrekin, formalki sortu zuten Jinan Annilte Special Industrial Belt Co., Ltd. Hau ez zen kapital-fusio bat soilik izan, ikuspegiaren, jakinduriaren eta uste sendoaren oihartzun bat baizik. Enpresak irabaziak lortu zituen bere sorreran urtean, "jabetza bakarreko enpresa" izatetik "enpresa formal" izatera igarotako eraldaketa erabakigarria osatuz. Hala ere, Gao Chongbinen ikuspegia merkataritza-marjina estuetatik haratago hedatu zen. Etorkizun sendoagoa ikusi zuen: "Besteentzat ehundu beharrean, gure brokatua ehundu beharko genuke".

 

2010ean, Anniltek bere ekintzailetza-historiako lehen apustu estrategikoa egin zuen: fabrika batean inbertitzea ekoizpen eta salmenta integratuak lortzeko. Garai hartan, enpresak 20 langile baino ez zituen, baina 850 enpresari ematen zien zerbitzua jada. Erabaki honek Annilteren patua besteen ekoizpen-kateen menpekotasunetik bere tailerren gaineko kontrolera aldatu zuen, bere garapen-sustraiak fabrikazio-lurrean sendo errotuz.

 

Bigarren kapitulua: Mugak hautsi eta sortzea: "Fabrikaziotik" "Fabrikazio adimendunerako" jauzia

Fabrikazioa oinarri hartuta, Gao Chongbinek teknologiaren adarrak gora hazten hasi zen. Argi eta garbi konturatu zen produktu estandarizatuak lehia biziari aurre egin beharko ziola merkatu jendetsu batean. Garraioaren arazo kritikoei aurre eginez bakarrik eraiki zitekeen benetako abantaila lehiakor bat. 2015ean, Anaik produktuen I+G departamentu bat sortu zuen irmoki, 28 ingeniari profesional kontratatuz. Horrela, zinta garraiatzaile hau "adimenaren" eta "pertsonalizazioaren" arimarekin blaitu zen, eta transmisio-irtenbideak hainbat industriatarako egokitzen hasi zen, besteak beste, elikagaiak, eraikuntza-materialak eta elektronika.

 

 

 

Benetako balioa askotan krisian kristalizatzen da. 2020an, Sinyuan Food-ek egindako dei premiazko batek gizarte-erantzukizunaren proba batean jarri zuen Annilte. Haien wonton makinak eguneko 700 kg-ko ekoizpena mugatu zuen, merkatuaren eskaera gero eta handiagoa asetzeko gai ez zelarik. Aurrekaririk gabe eta denbora agortzen ari zela, Annilte-ren I+G taldeak erronkari buruz buru heltzea erabaki zuen. Hiru hilabeteko etengabeko esperimentazioak, etengabe, neurrira egindako dumpling makinaren zinta bat sortu zuen. Berrikuntza honek, modu miragarrian, eguneko ekoizpena 1.500 kilogramora igo zuen, eta horrek nabarmen indartu zuen Shanghaiko elikagai-hornidura funtsezkoa garai kritiko honetan.

 

 

 

Shanghaiko gobernuaren esker oneko gutuna bezeroaren bidez Gao Chongbini iritsi zitzaionean, ekintzaile sutsu hau emozioz gainezka geratu zen. Paperean hatzak pasatuz, hausnartu zuen: "Beti pentsatu izan dugu industria-piezak egiten ari ginela soilik. Baina une horretan konturatu nintzen gure gerrikoek zer transmititzen zuten benetan: biziraupena, errukia eta hiri baten taupadak". Urte berean, Anniltek bi erabilgarritasun-eredu patente lortu zituen, balio teknologikoak gizarte-onura sakonak nola ekar ditzakeen erakutsiz.

 

3. kapitulua: Espedizioa eta erresonantzia—Tailerretik eszenatokira

Enpresa baten mugak teknologia eta merkatuetatik haratago doaz; bere buruzagien ikuspegi bisionarioak moldatzen ditu. 2016an, lineaz kanpoko salmentak mugara iritsi zirenean, Gao Chongbinek uko egin zion eredu zaharkituei eustea. Horren ordez, erabakitasunez eraiki zuen lineako eragiketa talde bat, gudu-zelai digitala ireki zuen eta "omnikanal marketin" sistema integratu bat ezarri zuen, lineako eta lineaz kanpoko kanalak fusionatzen zituena. Eraldaketa digital honek hazkunde lehergarri batera bultzatu zuen Annilte hurrengo urteetan.

 

2023ak une erabakigarria markatu zuen bai Gao Chongbin pertsonalki bai Annilte markarentzat. Txinako Hamar Merkataritza Elektronikoko Titan Onenen artean saritua izan zen, Jinango Merkataritza Elektronikoko Titanen Elkarteko presidente izendatu zuten, eta CCTV talde bat hartu zuen enpresa-dokumental esklusibo baterako. Urte berean, Gobi basamortuan zehar espedizio bati ekin zion, bere espiritua muturreko baldintzetan tenplatuz eta bere ekintzailetza-mentalitatea bizitzaren esplorazioaren eremura zabalduz.

 

 

Esperientzia eta aurrerapen horiek guztiak eszenatoki handiago baterako bide batean bat egin zuten. 2024ko amaieran, Gao Chongbinek CCTVren gonbidapena onartu zuen "E-commerce Titans" estudioko saioan agertzeko, bere ekintzailetza filosofia eta enpresa ikuspegia publiko nazional batekin partekatuz. Atala 2025eko abenduaren 22an emititu zen, eta Txinako plataforma nazional nagusiak eskualdeko manufaktura marka baten garapen printzipioak eta espiritu pragmatikoa aitortu eta sustatu zituen.

Gao Chongbinen ekintzailetza-bidaia atzera begiratuta, arantzaz josita baina lorez inguratuta egon da. 2000. urtean bakarrik hasi zenetik 300 laguneko talde baten buru izatera arte; gerriko bakarra ordezkatzetik I+G, ekoizpena, salmentak eta zerbitzua barne hartzen dituzten industria-kate osoko gaitasunetaraino; fabrika txiki bati zerbitzua emateaz gain, produktuak industria guztietan sartzera eta baita pertsonen bizibideak babesteko ere, etengabeko mugak hausteko bidaia izan da hau.