Als Gao Chongbin – ein erfahrener Handwerker mit 25 Jahren Erfahrung im Bereich Förderbänder – am 22. Dezember 2025 mit ruhiger Gelassenheit in der CCTV-Sendung „Bull Talk“ auftrat, erreichte die Geschichte des langfristigen Denkens im chinesischen Fertigungssektor endlich Millionen von Haushalten. Es war nicht nur der persönliche Triumph eines Unternehmers, sondern eine eindrucksvolle Erzählung darüber, wie ein scheinbar gewöhnliches Förderband ein großes Team antreiben, Innovationen in der Branche fördern und letztendlich den Nerv der Zeit treffen kann.

Vom Einzelverkäufer zum Leiter eines Teams von Hunderten; von einer einfachen Werkstatt, erfüllt vom Lärm der Maschinen, bis zum intellektuell anspruchsvollen Studio von CCTV – diese Reise des „Grenzenüberschreitens“ ist geprägt von gewichtigen Entscheidungen, Durchbrüchen und herzlicher Wärme.

 

Kapitel Eins: Mut im Alleingang und gemeinsames Bündnis – Das Fundament vom „Ich“ zum „Wir“

Die Zeit wird zurückgedreht zum Jahrtausendwechsel 2000. Gao Chongbin, geboren in Fushun, Provinz Liaoning, kam allein mit nichts als seinem Rucksack und seinen Träumen nach Jinan, Provinz Shandong. Seine unternehmerische Reise begann auf bescheidenste Weise: Ein Mann, ein schwerer Sack voller Gürtelmuster und ein Paar abgelaufene Schuhe, durchstreifte die Industriegebiete Shandongs. Ohne Ressourcen oder Kontakte verließ er sich allein auf seinen unerschütterlichen Glauben an seine Produkte und das beharrliche Klopfen an Fabriktoren. Im Lärm der Textilmaschinen schuf er mit zuverlässiger Qualität und harter Arbeit den Grundstein für die Integrität der Marke „Anai“.

 

Diese einsame Pionierzeit war eine harte Probe, die ihm die Erkenntnis brachte, dass ein einzelner Baum nicht den Himmel tragen kann. Der Wendepunkt kam 2008. Herr Xiu Xueyi, ein Gleichgesinnter, trat als Partner ein. Gemeinsam gründeten sie die Jinan Annilte Special Industrial Belt Co., Ltd. Dies war nicht nur eine Kapitalfusion, sondern Ausdruck von Vision, Weisheit und Überzeugung. Das Unternehmen erzielte bereits im Gründungsjahr Gewinn und vollzog damit den entscheidenden Wandel vom Einzelunternehmen zum formellen Unternehmen. Doch Gao Chongbins Vision reichte weit über die geringen Gewinnspannen des Handels hinaus. Er sah eine solidere Zukunft: „Anstatt für andere zu weben, sollten wir unseren eigenen Brokat weben.“

 

2010 wagte Annilte den ersten strategischen Schritt ihrer Unternehmensgeschichte: die Investition in ein eigenes Werk zur Integration von Produktion und Vertrieb. Damals beschäftigte das Unternehmen nur 20 Mitarbeiter, belieferte aber bereits 850 Firmenkunden. Diese Entscheidung veränderte Anniltes Zukunft grundlegend: Weg von der Abhängigkeit von fremden Produktionslinien hin zur Kontrolle über die eigenen Werkstätten, wodurch die Entwicklung fest im produzierenden Gewerbe verankert wurde.

 

Kapitel Zwei: Grenzen überwinden und Neues schaffen – Der Sprung von der „Fertigung“ zur „intelligenten Fertigung“

Mit der Fertigung als Grundlage baute Gao Chongbin die Technologiezweige kontinuierlich aus. Ihm war klar, dass standardisierte Produkte in einem gesättigten Markt unweigerlich einem starken Wettbewerb ausgesetzt sein würden. Nur durch die Lösung der entscheidenden Herausforderungen im Bereich der Fördertechnik ließ sich ein echter Wettbewerbsvorteil erzielen. 2015 gründete Anai entschlossen eine Produktentwicklungsabteilung und stellte 28 Ingenieure ein. So wurde das Förderband von den Prinzipien „Intelligenz“ und „Individualisierung“ geprägt und begann, maßgeschneiderte Transportlösungen für diverse Branchen wie Lebensmittel, Baustoffe und Elektronik zu entwickeln.

 

 

 

Wahrer Wert zeigt sich oft in Krisen. 2020 zwang ein dringender Aufruf von Sinyuan Food Annilte zu einer Bewährungsprobe in Sachen sozialer Verantwortung. Ihre Wonton-Maschine war auf eine Tagesleistung von 700 kg begrenzt und konnte die stark gestiegene Marktnachfrage nicht decken. Da es keine vergleichbaren Lösungen gab und die Zeit drängte, beschloss das Forschungs- und Entwicklungsteam von Annilte, die Herausforderung direkt anzugehen. Drei Monate unermüdlicher Experimente rund um die Uhr führten zur Entwicklung eines speziell angefertigten Förderbandes für die Teigtaschenmaschine. Diese Innovation steigerte die Tagesproduktion auf erstaunliche Weise auf 1.500 Kilogramm und trug so maßgeblich zur Sicherung der Lebensmittelversorgung Shanghais in dieser kritischen Phase bei.

 

 

 

Als Gao Chongbin über den Kunden das Dankesschreiben der Shanghaier Regierung erhielt, war der zielstrebige Unternehmer tief bewegt. Er strich mit den Fingern über das Papier und dachte: „Wir dachten immer, wir würden nur Industrieteile herstellen. Doch in diesem Moment wurde mir klar, was unsere Gürtel wirklich vermittelten: Nahrung, Mitgefühl und den Puls einer ganzen Stadt.“ Im selben Jahr sicherte sich Annilte zwei Gebrauchsmusterpatente und demonstrierte damit, wie technologischer Wert tiefgreifende soziale Vorteile bringen kann.

 

Kapitel 3: Expedition und Resonanz – Vom Workshop zur Bühne

Die Grenzen eines Unternehmens reichen weit über Technologie und Märkte hinaus; sie werden maßgeblich von der visionären Denkweise seiner Führungskräfte geprägt. Als die Offline-Verkäufe 2016 stagnierten, weigerte sich Gao Chongbin, an überholten Modellen festzuhalten. Stattdessen baute er entschlossen ein Online-Team auf, erschloss das digitale Schlachtfeld und etablierte ein integriertes Omnichannel-Marketing-System, das Online- und Offline-Kanäle miteinander verband. Diese digitale Transformation verhalf Annilte in den folgenden Jahren zu einem explosiven Wachstum.

 

2023 war ein Wendepunkt für Gao Chongbin persönlich und die Marke Annilte. Er wurde als einer der zehn führenden E-Commerce-Unternehmer Chinas geehrt, zum Präsidenten des E-Commerce-Verbandes von Jinan ernannt und empfing ein Team des chinesischen Staatsfernsehens CCTV für eine exklusive Unternehmensdokumentation. Im selben Jahr unternahm er eine Expedition durch die Wüste Gobi, die ihn unter extremen Bedingungen seine mentale Stärke trainieren ließ und seinen Unternehmergeist auf die Erkundung neuer Lebenserfahrungen ausweitete.

 

 

All diese Erfahrungen und Erfolge ebneten den Weg zu einer größeren Bühne. Ende 2024 nahm Gao Chongbin die Einladung des chinesischen Staatssenders CCTV an, in der Studio-Show „E-Commerce Titans“ aufzutreten und seine unternehmerische Philosophie und Unternehmensvision einem nationalen Publikum vorzustellen. Die Folge wurde am 22. Dezember 2025 ausgestrahlt und markierte die Anerkennung und Förderung der Entwicklungsprinzipien und des pragmatischen Ansatzes einer regionalen Produktionsmarke durch Chinas führende nationale Plattform.

Gao Chongbins unternehmerischer Werdegang war zwar von vielen Hürden geprägt, aber auch von zahlreichen Erfolgen. Vom Start als Einzelunternehmer im Jahr 2000 bis hin zur Leitung eines 300-köpfigen Teams; von der Vertretung eines einzelnen Wirtschaftszweigs bis hin zur vollständigen Wertschöpfungskette mit Forschung und Entwicklung, Produktion, Vertrieb und Service; von der Belieferung einer kleinen Fabrik bis hin zu Produkten, die in allen Branchen eingesetzt werden und sogar die Existenzgrundlage vieler Menschen sichern – dies war ein Weg des unermüdlichen Überwindens von Grenzen.